De 1 sala a 4 unidades. Não foi sorte. Foi gestão.

Robson Lopes passou por cada estágio que você está tentando resolver agora. Contratação errada, equipe que não rendia, financeiro que nunca fechava, expansão que quase deu errado. Aprendeu do jeito mais difícil, ajustou e construiu. Agora ele olha para dentro do seu negócio e te diz exatamente o que está travando.

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Tenha o diagnóstico completo da sua operação, direto com Robson Lopes.

4 unidades em Ribeirão Preto e Batatais.

Doutor em Neurologia pela FMRP-USP.

Referência em saúde integrada e reabilitação.

Existem dois jeitos de tocar uma clínica depois que ela cresce.

O primeiro é no automático. Você resolve o que aparece, apaga incêndio, segura a peteca. A agenda enche, mas o lucro não acompanha. A equipe funciona quando você está por perto e trava quando você sai. Passam os anos e a sensação de estar sempre correndo atrás não muda.

O segundo é gestão de verdade. Você sabe o que está acontecendo em cada frente do negócio, mesmo sem estar presente o tempo todo. Decide com dado, não com pressa. Cresce porque construiu estrutura pra isso, não porque deu sorte.

A maioria dos donos de clínica está no primeiro caminho sem nunca ter escolhido isso. Só foi ficando assim. A boa notícia é que dá pra sair dele, e isso começa numa conversa que mostra exatamente onde a sua operação está travando.

O que é a mentoria Gestão Clínica?

Robson Lopes em consultoria

A Mentoria Gestão Clínica não é curso gravado, não é grupo WhatsApp, não é aula pronta pra qualquer clínica aplicar do mesmo jeito. É um diagnóstico completo da sua operação, conduzido pessoalmente pelo Robson Lopes, que analisa sua clínica em 8 frentes diferentes e termina com um plano de ação real pra cada ponto que estiver travando o seu crescimento.

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O que você vai receber?

Formulário de pré-diagnóstico

Mapeia os principais desafios da sua clínica antes da conversa com o Robson Lopes.

Reunião com Robson Lopes

Uma conversa profunda com o Robson Lopes, indo além do que o formulário só mostrou.

Reunião de Diagnóstico

O Robson cruza tudo que foi identificado e monta o seu diagnóstico completo.

Entrega do plano de ação

Você recebe o diagnóstico completo e um plano de ação pra colocar em prática.

Isso acontece em duas reuniões online, sempre direto com o Robson. Primeiro ele entende o que está acontecendo de verdade na sua clínica, depois coloca isso no papel: o que priorizar, o que ajustar, o que construir.

As 8 frentes mapeadas

Gestão: sua clínica funciona sem você precisar estar presente o tempo todo?

Financeiro: você sabe exatamente quanto lucra, ou apenas quanto fatura?

Liderança: sua equipe está alinhada ou você precisa resolver tudo sozinho?

Contratação: você tem um processo para contratar e desenvolver pessoas?

Pacientes: você tem previsibilidade na entrada de novos pacientes?

Retenção: sua clínica fideliza pacientes e gera indicação de forma ativa?

Estrutura: sua estrutura atual aguenta o crescimento que você quer?

Marketing: você possui uma estratégia de marketing e gera autoridade?

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Essa mentoria é pra você se:

Não é o caminho certo se:

Quem é Robson?

E por que ele enxerga isso rápido.

Antes das 4 unidades atuais, Robson Lopes abriu outras 3 clínicas que quebraram. Perdeu dinheiro, fechou portas e precisou recomeçar. Foi assim que aprendeu, na prática, o peso de crescer sem gestão.

Hoje é Sócio Fundador do Vie Instituto, com 4 unidades em Ribeirão Preto e Batatais, Doutor em Neurologia pela FMRP-USP e referência consolidada em reabilitação neurológica.

O que diferencia essa mentoria não é o currículo, é que o Robson nunca saiu de dentro da operação. Ele segue gerindo, contratando, ajustando processo e resolvendo problema de gente todos os dias.

Quando ele fala sobre gestão de clínica, está falando do que vive agora, não do que leu em algum lugar.

Robson Lopes Equipe do Vie Instituto Equipe do Vie Instituto Unidade do Vie Instituto

Investimento

Quanto custa continuar sem saber?

Cada contratação que não deu certo, cada mês fechado no aperto sem motivo claro, cada decisão tomada correndo porque não dava pra esperar, teve um custo.

E nenhum desses custos aparece separado numa planilha, mas eles estão lá, se somando ano após ano, enquanto você segue tentando resolver tudo sozinho.

Perto disso, o valor da mentoria é imensurável. Não é sobre gastar mais, é sobre parar de pagar, mês após mês, pelo mesmo erro que já podia estar resolvido.

Robson Lopes

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Dúvidas? Temos as respostas

Preciso ter uma clínica grande pra fazer sentido?

Não. O que pesa não é o tamanho, é o momento. A mentoria faz sentido se você já tem ou está formando uma equipe de 3 ou mais pessoas e precisa estruturar a clínica para crescer. Se você ainda está montando a estrutura básica do negócio, provavelmente não é a hora.

Duas reuniões são suficientes pra entender minha clínica toda?

São, porque o processo não começa nelas. Antes da primeira conversa você preenche um formulário de pré-diagnóstico que já mapeia os principais desafios da sua clínica. O Robson chega na reunião sabendo onde olhar, e as duas conversas são usadas para aprofundar o que importa e transformar isso em plano de ação.

Já tentei organizar minha clínica e não funcionou. Por que seria diferente agora?

Na maioria das vezes o problema não é falta de esforço, é falta de diagnóstico. Sem saber qual das 8 frentes está realmente travando o crescimento, a energia acaba indo para o lugar errado. Aqui você começa pelo diagnóstico e sai com prioridade definida, não com uma lista genérica de boas práticas.

E se eu não tiver muito tempo pra mais uma coisa na agenda? Funciona?

São duas reuniões online, agendadas de acordo com a sua disponibilidade. O que exige tempo depois é a execução do plano — mas ele vem priorizado, então você sabe exatamente o que atacar primeiro em vez de tentar resolver tudo ao mesmo tempo.

Vale investir nisso agora ou é melhor esperar minha clínica crescer mais?

Crescer sem gestão é justamente o que aumenta o custo do erro. Cada contratação que não deu certo e cada mês fechado no aperto tem um preço que se soma ano após ano. Quanto mais a operação cresce sem estrutura, mais caro fica arrumar depois.

As reuniões são realmente com o Robson Lopes?

Sim. As duas reuniões são conduzidas pessoalmente pelo Robson. Não é aula gravada, não é grupo de WhatsApp e não é conteúdo pronto aplicado igual para qualquer clínica.

A mentoria tem reembolso?

[ RESPOSTA PENDENTE — precisa da política oficial de reembolso do Robson. Veja LEIA-ME.md ]

O que acontece depois da mentoria?

Você termina com o diagnóstico completo da sua operação nas 8 frentes e um plano de ação real para cada ponto que estiver travando o crescimento. A partir daí, a execução acontece dentro da sua clínica, com prioridade e sequência já definidas.

Em quanto tempo acontece a primeira reunião depois da compra?

[ RESPOSTA PENDENTE — precisa do prazo real de agendamento. Veja LEIA-ME.md ]

Por que decidir agora, e não esperar mais um pouco?

Porque as vagas são limitadas e porque esperar tem custo. Cada mês que a clínica segue no improviso é mais um mês pagando pelo mesmo erro que já poderia estar resolvido. Adiar o diagnóstico não congela o problema, só o deixa mais caro.

Continuar no improviso ou sair com um plano?

Você já sabe atender. A pergunta é se a sua clínica sabe funcionar sem você segurando tudo? Um diagnóstico completo, feito por quem já resolveu isso na prática em 4 unidades, te mostra exatamente onde começar, com um plano de ação pra cada ponto identificado.

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